企業成長を果たすため、ビジネスオーナーのあなたは何を重視されるでしょうか。
経営環境が目まぐるしく変わる現代において、環境変化に柔軟に対応し、新しいアイディアを生み出すことで競争力を維持し、時には先行き不透明な未来にも果敢に挑戦することでしょうか。企業の成長フェーズや業界を取り巻く経営環境、何よりも経営トップの考え方によって、その回答は様々でしょう。
今回ご登壇いただく折口氏は、自身の著書の中で、様々な事業の”本質を見極めて”企業を成長・成功させた
「センターピン理論」を提唱し、マネジメントにおいて最も重要なのは”人を活かす”ことと述べられ、成長企業を支える「人材マネジメント手法」について紹介されています。
このように起業家に向けて示唆に富む話をしてくださる折口氏に、今回は特別に”M&Aによる企業成長”に焦点を当ててご講演いただくこととなりました。
本セミナーでは、「ジュリアナ東京」の成功にはじまり、人材派遣業の「グッドウィル」設立後、介護事業の「コムスン」を展開、当時業界5位の企業による業界1位の企業買収等を実践され、12年で年商7,700億円企業を創られた折口氏に、企業買収を通じてどのように企業成長を牽引されてこられたかについて語っていただきます。
また、同氏は渡米後にレストラン事業の「MEGU」で再び大成功を収めた後にバイアウトに至っており、売り手の視点に立った話も語っていただきます。
数々の実体験を基にしたM&Aにおける実践的なお話のみならず、買い手側の視点と売り手側の視点を持ち合わせる同氏との対談を通じて、【M&Aの極意】に迫ります。 成長企業を牽引するオーナー経営者の皆さまにとっては、今後の経営戦略の判断に有益な情報を手に入れていただける内容となっています。
本講演では、
折口氏の経験に裏打ちされた
"実践的なM&A成功の秘訣”について
お話いただきます。
以上のテーマについて、
(株)経営の移行 末永との対談を通じて
深堀りしていきます。
初めまして、折口雅博氏とのセミナーを主催させて頂く株式会社経営の移行の末永貴志(すえなが たかし)です。
私たちは、会社のバリューアップ戦略を指導し、売れる会社作りをサポートしています。会社の価値を高めることで、オーナー経営者が戦略的なEXITを果たせるようビジネスパートナーとして伴走しております。
企業の成長戦略として、M&A戦略という選択肢を理解し経営戦略に組み込めるようになることは、競争優位性を築く上で大きな意味を持ちます。
今の時代、大手企業や上場企業のみならず中小企業においてもM&Aを戦略的に活用し、大きな成長を遂げている事例が増加しております。
今回ご登壇頂く折口氏は、人材派遣業の「グッドウィル」創業後、M&A・IPOを通じて12年で年商7,700億円という急成長・急拡大を牽引してこられた方で、まさに実践的な「M&A」を熟知され、成長戦略に活用されてこられた方です。
短期間での急成長を可能にする「M&A」の極意を学び、あなたの会社の経営戦略に活かして頂ければ幸いです。
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