会社には大きく分けて3つの終わり方しかありません。

・IPO(株式上場)
・M&A(株式売却)
・清算、倒産

当然、IPOを目指さないのであれば会社はM&Aするか、儲からなくなったタイミングや事業継続できなくなったタイミングで清算か倒産しかありません。倒産は本当に苦しいものです。

経営者には自分らしく、様々なビジネスにチャレンジして、その才覚をもっともっと発揮してほしいと思っています。そのためにはM&Aの知識を身に着け、会社という資産を適切なタイミングでフル活用しなければなりません。

一生懸命働くだけでは、幸せな経営者にはなれないのです。

日本では正しいM&Aの知識を有している経営者は多くはありません。上場企業であれば潤沢な資金を使ってM&Aを積極的に活用する経営者は多いですが、正しい知識がないからか、中小企業では積極的にM&Aを活用しようとする経営者はほとんどいません。

M&Aで会社を買う側ならいいですが、売る側になる事にマイナスのイメージさえ持っているように思います。
「ピンチの時の選択肢に」「自由度が減りそう」「残った従業員が可哀想」このようなイメージをもっている経営者は多いです。

しかし、適切な知識を持って戦略的にM&Aを実践すれば、
・M&A後も今まで通り裁量権を持って経営する事が出来る
・M&Aをする前よりも社員の福利厚生が良くなって感謝される
・想定以上の価値で売却、ロックアップも最短で自由な生活を送ることができる
などなど、

今まで想像していなかった理想的なM&Aを実行する事が出来るようになります。
戦略的にM&Aを実践すれば、相手との交渉を前提に進めていきますから、条件が合わなければ見送ればいいですし、条件がマッチする相手とM&Aをすればいいのです。

多くの中小企業経営者が儲からなくなってきてから、知識もなくM&Aという選択肢を選び、仲介会社に丸投げしてしまうから、色々と条件が付けられますし、ポジティブなM&Aにならないのです。経営者の理想ばかりを要求すれば仲介会社も相手にしてくれなくなります。

このように日本の経営者が持つM&Aのイメージを払拭し、戦略的M&Aでより事業の拡大スピードをあげたり、経営者としての成功を手に入れる為の知識を学び実践する場としてEXIT実践塾を開講しました。

すでに第一期は開講しており、参加された経営者の皆さんには満足頂いております。今回はこの学びの輪を、より広げる為に第二期の募集を開始させて頂く事になりました。

最後に、あなたにお伝えしたいのは、「どんな会社でも適切に準備をすれば戦略的M&Aは実践できる」という事です。私は今まで様々な中小企業経営者をミリオネアへと導いてきました。中には、物凄いプレッシャーの中で切り詰めて経営をしている経営者や、売上や利益は出ているけれど不幸感に苛まれている経営者さえいました。

経営者の持っている本来の才覚と、ビジネスや組織がマッチしていないと経営者としての幸福は手に入りません。しかし、顧客や社員の為に会社を継続しなければならないという気持ちも痛いほどわかります。

ですが経営者自身がワクワクしていないと健全な経営は出来ないと思うのです。
戦略的M&Aの知識は、経営者のあなたに多くの選択肢を与える無限の可能性を秘めています。