- 患者様に寄り添い地域に根ざしたクリニックがM&Aにより持続的成長を見据えた経営体制の高度化及び事業拡...
- 譲渡法人：医療法人恒信会 譲受法人：ヘルスケアマネジメントパートナーズ株式会社 恒信会は、群馬県高崎市において診療所、サービス付き高齢者向け住宅、訪問看護、ヘル...
患者様に寄り添い地域に根ざしたクリニックがM&Aにより持続的成長を見据えた経営体制の高度化及び事業拡大を目指す！！
- 【メディア掲載】代表の末永が「ピンク社長の太陽光投資が最強」チャンネルに出演しました！
- 代表の末永がゲスト出演しました！ この度、「ピンク社長の太陽光投資が最強」チャンネルにて、当社の代表である末永が 【プロが解説】詐欺まがいのM&Aで“絶...
- マーケティング事業者が業界No.1の接骨院グループとM&Aを締結。更なるブランド価値拡大を目指す！
- 譲渡企業：データマーケティング株式会社 譲受企業：株式会社ケイズグループ AIを駆使したマーケティング⽀援ツール「プロラインフリー」を提供しているデータマーケテ...
- フィットネスジム運営会社が、一部店舗を事業譲渡。 選択と集中により、更なる事業拡大を目指す！
- 譲渡企業：MESSI株式会社 譲受企業：はるめく合同会社 栃木県宇都宮市で24時間365日営業のフィットネスジムを運営するMESSI株式会社が、一部店舗をはるめ...
- 知人がオーナーの同業他社への事業承継で、取引先との取引の継続及び従業員の雇用を守る
- 譲渡企業：機械部品の販売会社 譲受企業：各種部品の販売会社 譲渡企業のオーナー社長は、業界に詳しい方への譲渡を希望され、知人の同業社のオーナー社長をご指名。譲渡...
- 事業計画を作成する（Part.5）
- ■事業計画を作る上でのポイント 事業計画のなかでも、特に数字の計画を作成するうえで注意したい点があります。 先ほども説明した通り...
- 事業計画を作成する（Part.4）
- 事業計画の続きをお伝えします。 ●組織図、マネジメントメンバー 組織図には、組織体制とともにキーマンとなる責任者についても記載します。ここで大事...
- 事業計画を作成する（Part.3）
- ■事業計画の構成要素 実際に自社の事業計画を作ってみましょう。事業計画に必要な構成要素の一例を下記に示しました。このうち主な項目について説明しま...
- 事業計画を作成する（Part.2）
- ■買い手は売り手の何を分析する？ M&Aで買い手が知り得る情報は大きく開けて三つ。①客観的かつ事実に基づいた情報である「財務諸表データ」、...
- 事業計画を作成する（Part.1）
- ■事業計画を作成する目的 事業計画を作成する目的は大きく三つに分けられます。「経営戦略の指標」「資金調達目的」「経営改善・再生」です。さらにこの...
- 高く売るために、自走する組織を作ろう！
- ■業務の委任と組織づくりが大事 売れる会社の大切な要素の一つが、「仕組みができていること」です。逆に言えば、仕組みができていない会...
- どうすれば、あなたの会社を高く売れるのか？（Part.6）
- ●アーンアウト条項 これまでも何度か説明してきた「アーンアウト条項」も、手残りを増やすための交渉手段となります。アーンアウト条項を付与して最終契約をすることに...
- どうすれば、あなたの会社を高く売れるのか？（Part.5）
- ■【交渉術】Point.8 報酬／インセンティブ 「報酬／インセンティブ」は、高く売ることとは直接関係のない話ですが、売却価格の交渉と並行して役員...
- どうすれば、あなたの会社を高く売れるのか？（Part.4）
- ■【交渉術】Point.5 モチベーションの高い相手を選ぶ 買い手が「会社を買いたい」とモチベーションが高まっている時に、ニーズに合った売り手企...
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- ■【交渉術】Point.4 自社とシナジー効果のある相手を選ぶ 次に売却する相手ですが、自社とシナジー効果のある相手を選ぶとよいでしょう。 &n...